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教师队伍

计算机学院大力推进管理精细化

发布时间:2019-10-27 16:28:34

    哈工大报讯(童志祥) 5月8日,新技术楼901会议室,计算机学院所有管理人员正在认真地汇报上一年度的工作情况以及未来的工作设想。而由教授会代表和教师代表组成的聘岗考核委员会则根据学院管理岗聘岗工作量积分情况和述职答辩情况对其进行评价,确定2007年的岗级。计算机学院管理系列聘岗考核工作的完成也预示着增值增效管理制度的全面推行。
    为实现管理精细化,推动学院由外延扩张型向内涵提升型的发展模式转变,2005年以来,计算机学院积极探索,逐渐形成了一整套精细化、可行性强的增值增效管理制,并于2006年全面实施。该管理制采取定性与定量、自评与他评相结合的原则,通过基本工作量、临时工作量的定量积分,明确每个人、每个工作岗位及职责,各尽其责,做到事事有人负责,人人有事负责;通过对增值工作量和奖励工作量的定量积分,激发管理人员特长和主动性,在完成基本工作的同时,把服务工作做得更深、更广、更有预见性,提升服务品质,增强服务效能;通过服务对象的定性评价,使管理人员树立危机意识,增强服务意识,形成服务习惯;同时,通过增值增效管理制的评价结果与聘岗相结合,提升了管理的效能和激励的效果。
    增值增效管理制实施一年多来,有效激发了管理人员的危机意识、服务意识、责任意识和精品意识,初步实现了管理的精细化目标,有效地支持了学院的发展,管理工作也实现了几个可喜的转变。首先是实现了“有活没人干”到“主动找活干”的良好转变,管理人员在高质量完成基本工作的同时,出色完成了画册更新、博士名录编撰、专业50年庆典等30余项额外工作,实现了管理增值的目标;其次是实现了“尽快做完”向“尽力做好”的转变,“要做我所能做的那么好”成为每个人的准则,“把工作当任务干”变成了“把任务当事业干”,有效提高了服务的水平和质量,实现了管理增效的目标,使个人发展与学院发展和谐共进,初步实现了管理精细化的目标。

徐晓飞院长讲话

院党委副书记孟繁东主持会议

宋巧红老师进行述职

副院长王亚东教授对述职教师进行提问

述职现场